侧翼经理阵容装备

大家好，今天我想和大家详细讲解一下关于“侧翼经理阵容装备”的知识。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来学习吧。

作为一名广东队的忠实球迷，见证了广东队的曾经的崛起到现在的九冠王，一路以来一直热爱着自己的球队，回顾这些年的风风雨雨。一路走来球队真心不容易，总结一下 历史 上最佳的国内和外援两套阵容供广大球迷一同探讨，这期我就先按个人喜好和经验评选出这套国内的最佳阵容。

国内最佳阵容： 控球后卫：李群

说到李群这个名字，很多年轻的90后95后可能开始看球的时候他已经不再是一名球员而是作为一名教练的姿态出现了。当年本人开始看球的时候，广东队还在八一王朝阴影之下奋起直追，那时的主力控球后卫就是李群。

李群身高不高，仅仅一米八零，当时和另外一名身高同样不高的组织后卫堪称国内最优秀的两位，另外一位就是胡雪峰，是不是一样很熟悉？当年，李群在球队地位无可替代，他有着出色的组织能力，开阔的球场视野、大局观，突破速度快，还有一手稳定的投篮，曾经一场比赛刷出惊人的27个助攻。应该说他是广东队这么多年来最优秀的控球后卫，没有之一，在他之后，广东队真的是在控卫位置苦苦寻找一名替代者，似乎知道陈江华的出现才算勉强度过了控卫位置被压制的时期。

得分后卫：王仕鹏

提到王仕鹏，你的第一印象或许就是一幕绝杀，那场比赛我恰好看到了，那是2006年一场小组赛最后一轮迎战斯洛文尼亚的生死战，最后时刻王仕鹏一人后场接球后运球到前场，在距离三分线还有两三步的时候拔起怒射，三分绝杀对手，结果中国队小组赛出线了。而当时王仕鹏之前一分未得，那年也才23岁，但是他就有这样的信心去完成这次投篮，也因此一战成名。应该说在广东队三连冠和四连冠阶段，他与另外一名外线投手朱芳雨共同架起广东队的外线炮台，可谓功绩显赫。

小前锋：朱芳雨

现任广东宏远队总经理的朱总朱芳雨应该说是广东队小前锋位置 历史 上最强的一位，作为 CBA 联赛 历史 上第一名万分先生，身体素质好，技术全面，有着一手稳定的三分手感，还一直是广东队的防守尖兵，据说当年广东队试训外援的时候有一关就是要与朱芳雨斗牛，以此作为批判外援实力的一个标准之一。对于朱芳雨的精彩镜头实在太多了，我就举一个经典的。

那是在2004-2005年CBA总决赛第五场，因为当时总决赛是五局三胜制，因此这场比赛就是冠军争夺战。我们把镜头对准最后一节，三节比赛过后，广东队落后实力强大的江苏南钢队12分，第四节刚开始最多时候还落后了16分，大多数人在这时候都极不看好广东队的前景，要知当年江苏队的阵容一点也不比广东队逊色，内线有唐正东，外线有张诚、孟达，外援莱恩凯里更是一个bug。最后一节，当朱芳雨再次回到场上时，他开始了表演，随着老大哥李群投中第一个三分之后，朱芳雨接过了三分的投篮大旗，连中三个三分，还在篮下打中二加一，一时间广东队全队都倍受鼓舞，内线积臣连连得手，外线王仕鹏也命中三分，很快比分追平并且反超了，随着唐正东六犯离场，江苏队回天乏力，广东队最终109：99逆转取胜，卫冕成功，这也是堪称CBA 历史 上最经典的冠亚军决赛之战和逆转好戏。

大前锋：杜锋

在广东队的大前锋位置，我选择了杜锋。现任广东队和中国男篮主教练的杜锋杜指导，在当年球员时代同样是个狠角色，球风非常彪悍火爆，作为一名身体偏瘦的大前锋，杜锋能里能外，手感柔和，突破犀利，在广东队前面七次夺冠中起到了重要作用，可知他在2001-02赛季开始到2005-06赛季一直保持着赛季18 的得分，巅峰时期还能拿下场均8个篮板，即使后来状态下降，也能有场均10分以上的贡献，还是球队破联防一个重要节点。

中锋：易建联

由于广东队队史上都是盛产优秀组织后卫，中锋位置真正打得出色几乎没有，没办法，本人只好让阿联继续客串中锋位置，当然阿联的身高和身体素质，在国内联赛作为中锋是绰绰有余的。

对于易建联的地位我就无需做过多赘述了，现役男篮一哥，现役CBA得分王，在2007年NBA选秀第一轮第6顺位被雄鹿队选中进入NBA，如果不是后来的伤病问题，阿联的NBA生涯不会那么短暂。即使阿联后来的NBA生涯不如意，但是他的国家队生涯和CBA生涯所取得的成绩已经令人称赞不已，现如今已经34岁的易建联无论是在国家队还是广东宏远队都还是核心球员和顶梁柱。而现在要考虑的是在不久的将来当阿联退役之后，谁能接过他的大旗？

以上仅为个人观点，如果大家有不同的想法，欢迎大家在评论区留言，我会和大家一起探讨有关篮球的问题和观点，也乐意接受大家的批评和建议，我是@万煜跟你撩聊 体育 ，谢谢大家。

中国男篮职业联赛自1995年开始到现在历经24个赛季，如果说谁是最成功俱乐部，我觉得非广东宏远莫属，9个总冠军其中一个三连冠一个四连冠，傲视群雄，自2002-2003赛季开始该队就从未掉出过四强行列，稳定性令人惊叹。

之所以有如此好的成绩，因为他们从不缺少优秀球员，如果从中选出一套本土最佳阵容，我觉得应该是如下几位： 4、7、8、9、10。

中锋：易建联（9号）

易建联的能力不用多说，也许您比我知道的还要多，无论球场上还是球场外，都是年轻球员学习的榜样，他是广东男篮的旗帜性人物，为广东队带来了5座总冠军奖杯，个人4次当选常规赛MVP两次总决赛MVP，创造了多项联赛记录，堪称CBA第一人。

大前锋：杜锋：（4号）

很多年轻球员可能没见过杜锋打球，近几年出现一个词 “空间型大前锋” ，杜锋应该算中国男篮第一个空间型4号位，他脚步灵活，能蹦善跳，有稳定的三分球，攻击范围广，可以为队友拉出空间，不仅如此，杜锋的内线攻击力同样很强，技术全面。他不但是广东队第一个四连冠时期的灵魂，也是国家队姚明身边最得力的帮手。

小前锋：朱芳雨（9号）

朱芳雨在CBA的成就仅此易建联，顶级3D，为宏远王朝立下了汗马功劳，8个总冠军，2个常规赛MVP，四个总决赛MVP，是对他最好的肯定。他最大的特点两个字： 全面 。攻守平衡，我认为他是中国男篮近20年最好的外线。

得分后卫：王仕鹏（7号）

提起王仕鹏，就会想到2006年绝杀斯洛文尼亚那个神奇三分球，其实在广东队也同样是王朝的重要成员，7个总冠军，1个总决赛MVP，2010-2011赛季总决赛，他和新疆的超级外援杜比对飙三分，至今令人难忘，还记得说的话吗？ “要干就干第一外援” 。

控球后卫：刘晓宇（10号）

这个位置可能有争议，很多人会选李群，但是我觉得还是刘晓宇更出色，因为李群时期之所以更抢眼，因为那时候外援水平低，其他本土球员还比较年轻，李群发挥的空间更大，而刘晓宇时期外援水平更高，且有朱芳雨，王仕鹏等得分手，所以给他施展的机会要少很多。但是刘晓宇的组织能力非常出色，他是广东队最美丽的绿叶。

广东队作为一支民营俱乐部，能够保持长盛不衰，令人惊叹，背后最大的功劳是俱乐部老板，火车跑得快还得车头带，本赛季广东队依然势头迅猛，依然是总冠军的最有力争夺者，能否夺得队史第十冠呢？让我们拭目以待！

广东宏远俱乐部毫无疑问就是CBA联盟的霸主，有着悠久的 历史 篮球文化，同时也是夺冠次数最多的豪门球队，因此他们这支球队当中也是出现了太多的优秀球员，如果要选出一套国内最佳五人组，当然要从08-11赛季的四连冠期间来选择，他们分别是刘晓宇，王仕鹏，朱芳雨，周鹏和杜锋

控卫，刘晓宇

刘晓宇也是唯一个经历过四连冠的广东队控卫，他在场上的作用就是负责梳理球队的进攻，出色的传球视野，场上大局观极佳，属于老派控卫，在广东效力的八个赛季，他为球队贡献了1417分660篮板752助攻286抢断548个进球

分卫，王仕鹏

提起广东队的得分后卫，自然少不了他的名字，他简直就是广东队的”科比”，其主要任务就是负责得分，拥有精湛的射术和极其稳定的进攻效率，生涯为广东队出场543次，贡献6732分1964篮板(482前场篮板和1336后场篮板)，1001个三分，1102次助攻和640次抢断

小前锋，朱芳雨

朱八爷毫无疑问是广东队的传奇锋线，尤其是他的三分球堪称对手的梦魇，个人技术非常全面，能得分，能抢篮板，能传球，简直就是低配版的”詹姆斯”，职业生涯为广东队出场519次，出场15674分钟，贡献8460分2180篮板882助攻779抢断，2855次进球，1246个三分球以及1453次罚球！

大前锋，周鹏

周鹏其实可以在小前锋和大前锋之间随意切换，他的身高达到206厘米，在国内联赛完全具备大前锋的身高，况且他的技术非常全面，比起大多数大前锋都要灵活一些，持球能力出众，防守端有一股使不完的劲，他的打球风格像极了西班牙的斗牛士军团！

职业生涯为广东队出场418次，出场时间达到11829分钟，总共为球队贡献4807分1338篮板669助攻543抢断167盖帽，两分球进球数达到1756次，三分球进球数达到543次。

中等，杜锋

杜锋的篮球梦起始于广东宏远队，他的一生所学技能都奉献给了广东队，可谓是不折不扣的忠臣，身高207厘米的他在场上可以打大前锋也可以打中锋，进攻能力超强，巅峰时期的他场均砍下20多分不在话下，防守端他就是广东内线的守护神，防守覆盖面积广泛，打球作风硬朗！典型的硬汉实力派选手！

职业生涯为广东队出场435次，拿下6620分，抢下2299个篮板(817前场篮板和1482后场篮板)，三分进球数达到570次，扣篮204次，盖帽184次，助攻718次，抢断438次。

球员时期他帮助广东队获得7次冠军，教练时期他又带领球队在上赛季夺得冠军 ！他对球队的贡献毫无疑问是这几位球员当中最大的，如果不选他真的有愧于他！

各位看官！对此您怎么看？在你心目中广东最佳五人又是哪几位呢？欢迎到评论区留言讨论！

简单回答，如果仅选择国内球员，最佳如下：

1号位，李群

2号位，王仕鹏（陈江华、赵睿）

3号位，朱芳雨

4号位，易建联（杜峰）

5号位，王征（苏伟）

易建联适合4号位，5号位作用发挥的非常一般。

@北京老汉 一家之言

本赛季的CBA联赛很有希望以全华班的形式重启，预计最早的复赛时间是6月15日。无论届时能否按时重启联赛，各支CBA球队都要开始重新集合并且备战了。

在广东队内，备战的氛围一直很好。全队核心易建联的竞技状态依旧出色，老将任骏飞也有不俗的发挥。更重要的是，锋线悍将周鹏伤愈复出，终于可以参加全队的合练，这给广东队的士气加分不少。

本赛季广东队的双外援马尚-布鲁克斯和索尼-威姆斯都是侧翼球员，他们有足够的实力进入广东队最佳外援阵容。这样一来，广东队在全华班情况下的外线实力会有一定的下滑。面对这种情况，广东队就更需要赵睿挺身而出，而这也是赵睿自己完成蜕变的好机会。

现在中国男篮阵容里最热门的后卫是郭艾伦。但随着郭艾伦在去年篮球世界杯表现低迷，赵睿上升的势头越来越明显，后者是有希望逆势而上的。目前身体强壮的赵睿已经有望力压前辈李群和陈江华等人，成为广东队史最好的后卫，也有可能在未来成为广东队史最佳阵容当中的一员。

想要完成这样的目标，赵睿就得沉下心来继续提升自己，首要的工作还是跟易建联以及周鹏配合好，在这个全华班复赛的赛季打出亮眼表现。

据了解，周鹏复出之后竞技状态出色，一直留在队中合练的威姆斯直言“他又回来了”，这样的消息实在是令人振奋。有了锋线前辈的协助，赵睿也就不用再摇摆到小前锋的位置，可以安心做好后卫的本职工作，继续挑战郭艾伦的位置。

广东史上最强的阵容应该是朱芳雨，王仕鹏，杜峰，易建联，周鹏，陈江华，苏伟，王征等等替补球员，这是我作为广东球迷这十几年关注CBA广东宏远队选出来的最强一套国内阵容了。而且这套阵容大多数都是入选国家队的，有几人还是国家队的主力队员。

俺也一样

1号位，李群

2号位，王仕鹏

3号位，朱芳雨

4号位，杜峰

5号位，易建联

李群，王仕鹏，朱芳雨，易建联，苏伟。

应该是朱芳雨，易建联，王仕鹏，刘晓宇，陈新华，他们几个打得不错。

请问为什么没有易建联，为广东队拿到分数最多的人。

一号位是最难选的，缺少一个长时间占据一号位的球员。（刘晓宇，陈江华，李群）。未来一号位估计赵睿或者胡明轩会成为最佳人选。

得分后卫，王仕鹏

小前锋，朱芳雨（周鹏）

大前锋，杜峰（周鹏）

中锋，易建联（积臣）

什么叫侧翼战？

市场营销侧翼战

（2002-3-13 上午 11:02:00） 来源：粤港信息报 作者：

对大多数市场营销经理来说，进攻与防御是自然战略。行业领导者防御，其他公司都有进攻。这样，还有什么新战略？答案是侧翼战。

从市场营销和军事两方面看，侧翼战是一种大胆的举动，一场下大赌注的赌博。其实施必须以每日每时的周密计划为依据。你可能会说，他将接受进攻和防御任务是其职业的一个很正常的方面，但为了生存，他也常常选择侧翼战。这也使他最有希望取得一场巨大而惊人的胜利。

侧翼战原则

侧翼战原则之一：一场漂亮的侧翼战应是如入无人之境。市场营销战不一定要推出全然与众不同的新产品，但是它必须有创新和独到之处。因此，潜在顾客一定会将其归入新产品系列。

案例 米勒公司用莱特牌啤酒向同行发起侧翼攻击时，其淡啤酒的目标市场是什么？当然是姿朴zip牌啤酒。现在，美国人消费的3500万桶啤酒，大多数是由米勒公司生产。

侧翼战原则之二：战术奇袭应成为计划的重要因素。从实质上讲，侧翼战是一场奇袭战。在这方面与进攻或防御战有所不同，后者基本上是能估计到的。（如果福特汽车公司准备进攻通用汽车公司，就必须先进攻雪佛莱和卡迪拉克之间的某些地带）。可侧翼战就不同了。最成功的侧翼运动是完全不可预测的。突袭性越大，行业领导者反击和收复失地所需要的时间就越长。

案例 达特利尔Datril牌止痛药，由于市场试销提醒了强生公司的潜在危险，所以达特利尔完全丧失了成功的良机。

侧翼战原则之三：追击与进攻本身同等重要。然而，有些公司在前进之后又退却了，这类公司实在太多了。它们实现了市场营销初期目标之后，就把各种资源投在其他地方，不再继续努力。这是一种失策之举，尤其在侧翼运动中更是如此。有增援者胜，半途而废者败。

侧翼战的类型：低价侧翼战

其优势便于进入市场。降价的诀窍在顾客不注意或不关心的方面降低成本，这是一种不露声色的方法。

案例 天天旅客Days Inns在最廉价的普通汽车旅馆市场上向假日旅店Holiday Inns发起侧翼进攻。天天旅馆在当今小旅馆连锁中位居第八。

足球场上的知识

足球比赛规则

第一章 比赛场地

1.场地面积：比赛场地应为长方形，其长度不得多于120米或少于90米，宽度不得多于9O米或少于45米（国际比赛的场地长度不得多于110米或少于100米，宽度不得多于75米或少于64米）。在任何情况下，长度必须超过宽度。

2.画线：比赛场地应按照平面图画出清晰的线条，线宽不得超过12厘米，不得做成“V”形凹槽。较长的两条线叫边线，较短的叫球门线。场地中间画一条横穿球场的线，叫中线。场地中央应当做一个明显的标记，并以此点为圆心，以9.15米为半径，画一个圆圈叫中圈。场地每个角上应各竖一面不低于1.50米高的平顶旗杆，上系小旗一面；相似的旗和旗杆可以各竖一面在场地两侧正对中线的边线外至少：米处。

3.球门区：在比赛场地两端距球门柱内侧5.50米处的球门线上，向场内各画一条长5.50米与球门线垂直的线，一端与球门线相接，另一端画一条连接线与球门线平行，这三条线与球门线范围内的地区叫球门区。

4.罚球区：在比赛场地两端距球门柱内侧16.50米处的球门线上，向场内各画一条长16.50米与球门线垂直的线，一端与球门线相接，另一端画一条连接线与球门线平行，这三条线与球门线范围内的地区叫罚球区，在两球门线中点垂直向场内量11米处各做一个清晰的标记，叫罚球点。以罚球点为圆心，以9.15米为半径，在罚球区外画一段弧线，叫罚球弧。

5.角球区：以边线和球门线交叉点为圆心，以1米为半径，向场内各画一段四分之一的圆弧，这个弧内地区叫角球区。

6.球门：球门应设在每条球门线的中央，由两根相距7.32米、与西面角旗点相等距离、直立门柱与一根下沿离地面2.44米的水平横木连接组成，为确保安全，无论是固定球门或可移动球门都必须稳定地固定在场地上。门柱及横木的宽度与厚度，均应对称相等，不得超过12厘米。 球网附加在球门后面的门柱及横木和地上。球网应适当撑起，使守门员有充分活动的空间。

注：球网允许用大麻、黄麻或尼龙制成。尼龙绳可以用，但不得比大麻或黄麻绳细。

第二章 球

比赛用球应为圆形，它的外壳应用皮革或其它许可的材料制成，在它的结构中不得使用可能伤害运动员的材料。

球的圆周不得多于71厘米或少于68厘米。球的重量，在比赛开始时不得多于453克或少于396克。充气后其压力应相等于0．6一1．1 个大气压力（海平面上），即相等于600-1100克／厘米’。在比赛进行中，未经裁判员许可，不得更换比赛用球。

国际理事会决议一

1.比赛所用的球，是比赛场地所属协会或俱乐部的财物，在比赛结束时，应将球交给裁判民

2.国际理事会随时决定制球的质料。任何经许可的质料，均应由国际理事会核准。

3.国际理事会已批准的规则对球所定的相等重量：14至16英两等于396至453克。

4.如球在比赛进行中破裂或漏气时，应立即停<止比赛，用新球在原球破漏时所在地，点以坠球恢复比赛。除非当时球在球门区内，如遇这种情况，则应在停止比赛时球所在地点最近的、与球门线平行的球门区线上坠球恢复比赛。

5.如球破漏发生在死球时，应用新球按照相应裁判员，并应在比赛成死球时互换。

6.不按此执行则按无替补队员处理。

国际理事会决议二

1.每队上场队员的最少人数，由各国足球协会酌定。

2.理事会认为，任何一队少于7名队员时，该场比赛应为无效。

3.队员在比赛开始前被罚令出场，可从已登记的替补队员中选一人替补，不应因进行替补而延迟开球。 队员在比赛开始后被罚令出场者，不得替换。 凡替补名单中的替补队员，不论是在比赛开始前，或在比赛开始后被罚令出场，均不得更换0匕项决议仅指违反规则第十二章而被罚令出场的队员，而不适用违反规则第四章的队员）。

第三章 队员人数

* 上场比赛的两个队每队队员人数不得超过11人。

* 每队必须有一名守门名。

* ·每队在比赛时可有1－2名替补队员，如果是“友谊比赛”，可以有5名以下的替补队员。

* ·在经裁判员同意后，在比赛暂停时，替补队员可替换队员。

* ·只有在被替补队员下场后，替补队员才能上场。

* ·未经裁判员同意，任何队员不得上场或下场。

第四章 队员装备

1.·a.上场队员必需的装备是：运动上衣、短裤、护袜、护腿板和足球鞋。

· b.上场队员不得穿戴能危及其他运动员的任何物件。

2.护腿板必须由护袜全部包住，而且应是由适当的材料制成（橡胶、塑料、聚氨脂或其它类似的材料）。

3.守门员的服装颜色必须有别于其他上场队员和裁判替补守门员或其他任何队员时，均应遵守下列规定：

·a.替补前应先通知裁判员。

·b.替补队员在被替补队员离场，并得到裁判员许可后，方可进入比赛场地。

·c.替补队员应在比赛成死球时从中线处进场。

·d.被替补下场的队员不得再次参加该场比赛。

·e.替补队员无论上场与否，裁判员均有权对其行使职权。

4.替补队员进入比赛场地，即成为场上队员，同时被替换出场的队员不再是场上队员，至此替补结束。

罚则：

· a.对于违反本章第（4）条规定者，比赛不应暂停，应在比赛成死球时立即警告各有关队员。

· b.如替补队员未经裁判员许可擅自进场，则应停止比赛，并视情节对该替补队员予以警告，令其离场或罚令出场，然后由裁判员在比赛暂停时球所在地点执行坠球恢复比赛。除非当时球在球门区内，如遇这种情况，则应在停止比赛时球所在地点最近的、与球门线平行的球门区线上坠球。

· c.对违反本章任何其它规则的有关队员，均应警告。如果裁判员暂停比赛执行警告，则应由对方队员在比赛暂停时球所在地点，踢间接任意球恢复比赛。如果在其本方的球门区内罚任意球，则可在其球门区内的任何地点执行；如果在对方的球门区内罚任意球，则应在比赛暂停时球所在地点最近的。与球门线平行的球门区线上执行。

· d.如竞赛规程要求在比赛前将替补队员名单交给裁判

罚则：场上队员违反本章规定时，除非在成死球前，该队员已经调整好装备，否则在成死球后，该队员应离场调整或换取装备。离场调整和换取装备的队员在回场前，必须先报告裁判员，经裁判员检查符合规定后，只有在比赛成死球时方可进场比赛。场上队员违反了本章规定时，不要立即停止比赛。

第五章 裁判员

每场比赛应委派一名裁判员执行裁判任务。在他进入比赛场地时，即开始行使规则赋予他的职权。 在比赛暂停或比赛成死球时出现的犯规，裁判员均有判罚权。裁判员在比赛进行中，根据比赛实际情况，诸如比赛结果等所作的判决，应为最后判决。他应当：

a.执行规则

b.避免作出对犯规队有利的判罚。

c.记录比赛成绩和比赛时间，使比赛赛足规定的时间或双方同意的时间，并补足由于偶然事故或其它原因所损耗的时间。

d.因违反规则、遇风雨、观众或外界人员干扰及其它原因妨碍比赛进行时，裁判员有权暂停、推迟或终止比赛。事后须在规定的时间内按照有关要求将具体情况书面报告主办机构。书面报告在规定的时间内一经投邮即为合乎手续。

e.裁判员从进入比赛场地起，对犯有不端和不正当行为的队员应给予警告并出示黄牌。事后须在规定的时间内，按照有关要求将该队员的姓名和具体情况书面报告主办机构。

f.除参加比赛的队员及巡边员外，未经裁判员允许，任何人不得进入比赛场地。

g.如裁判员认为队员受伤严重时，应立即停止比赛，须将受伤队员尽可能迅速地移至场外，并立即恢复比赛。如队员受轻伤，则比赛不应在成死球前停止。凡队员能自己走到边线或球门线接受任何护理者，不得在场内护理。

h.裁判员对于场上队员的暴力行为、严重犯规、使用污言秽语或辱骂性语言，以及经警告后仍犯有不正当行为者，应罚令出场并出示红牌。

i.在每次比赛暂停后，以信号指示恢复比赛。

j.审定比赛用球是否符合规则第二章的要求。

第六章 巡边员

每场比赛应委派两名巡边员，他们的职责（由裁判员决定）应为示意：

1.何时球出界成死球；

2.应由哪一队踢角球、球门球或掷界外球；

3.当要求替补时。 他们还应协助裁判员按照规则控制比赛。巡边员如有不正当行为或不适当地干扰比赛，裁判员则应免除其职务并指派他人代替（裁判员应将此情况上报主办机构）。巡边员使用的手旗，应由比赛场地所属的俱乐部提供。

第七章 比赛时间

比赛时间应分为两个相等的半场，每半场45分钟。特殊情况双方同意另定除外，并按下列规定执行：

·a.在每半场中由于替补、处理伤员、延误时间及其它原因损失的时间均应补足，这段时间的多少由裁判员决定。

·b.在每半场时间终了时或全场比赛结束后，如执行罚球点球，则应延长时间至罚完为止。 除经裁判员同意外，上下半场之间的休息时间不得超过5分钟。

第八章 比赛开始

a. 比赛开始前，应用投市方式选定开球或场地，先挑的一方应有开球或场地的选择权。比赛应在裁判员发出信号后，由开球队的一名队员将球踢入（即踢动放走在比赛场地中央的球）对方半场开始。在球被踢出前，每个队员都应在本方半场内，开球队的对方队员还应当保持距球不少于9．15 米；球被踢出后，须滚动到它自己的圆周距离时，才应认为比赛开始，开球队员在球经其他队员触或踢及前不得再次触球。

b.在进一球后，应由负方一名队员以同样方式，重新开球继续比赛。

c.下半场开始时，两队应互换场地，并由上半场开球队的对方开球。

§罚则：

a.任何违反本章规则的开球都应重开。如开球队员在球经其他队员触或踢及前再次触球，则应由对方队员在犯规地点。

b.踢间接任意球。如队员在对方球门区内犯规，则这个任意球可以在球门区内的任何地点执行。

c.开球不得直接射门得分。

d. 比赛如因本规则未规定的原因暂停时，球并未越出边线或球门线，则恢复比赛时，裁判员应在暂停时球所在的位置坠球，球着地即恢复比赛，如果比赛暂停时球在球门区内，则应在比赛暂停时球所在位置最近的、与球门线平行的球门区线上坠球，坠球时在球落地之前，队员不得触球，否则应由裁判员重新坠球。

第九章 比赛进行及死球

§下列情况成死球：

·1.当球不论在地面或空中全部越过球门线或边线时.

·2.当比赛已被裁判员停止时。

自比赛开始至比赛终了时，比赛均应在进行中，包括:

·a.球从球门柱、横木或角旗杆弹回场内。

·b.球从场上的裁判员或巡边员身上弹落于场内。

·c.场上队员犯规而裁判员并未判罚。

第十章 计胜方法

·除规则另有规定外，凡球的整体从门柱间及横木下越过球门线，而并非攻方队员用手掷入、带入，故意用手或臂推入球门（守门员在本方罚球区内除外），均为攻方胜一球。

在比赛中，胜球较多的一队为得胜队，如双方均未胜球或胜球数目相等，则这场比赛应为“平局”。

第十一章 越位

1.凡进攻队员较球更接近于对方球门线者，即为处于越位位置。下列情况除外：

a.该队员在本方半场内。

b.至少有对方队员两人比该队员更接近于对方的球门线。

2.当队员踢或触及球的一瞬间，同队队员处于越位位置时，裁判员认为该队员有下列行为，则应判为越位：

a.在干扰比赛或干扰对方；

b.企图从越位位置获得利益。

3.下列情况，队员不应被判为越位：

a.队员仅仅处在越位位置；

b.队员直接接得球门球、角球或界外掷球。

4.队员被判罚越位，裁判员应判由对方队员在越位地点踢间接任意球。如果该队员在对方球门区内越位，那么这个任意球可以在越位时所在球门区内任何地点执行。

第十二章 犯规与不当行为

队员故意违反下列九项中的任何一项者，即：

a.踢或企图踢对方队员。

b.绊摔对方队员，即在对方身后或身前，伸腿或屈体绊摔或企图绊摔对方。

c.跳向对方队员。

d.猛烈地或带有危险性地冲撞对方队员。

e.除对方正在阻挡外，从背后冲撞对方队员。

f.打准企图打对方队员准向对方吐唾沫。

g.拉扯对方队员。

h.推对方队员。

i.用手触球，例如：用手或臂部携带、推击球（守门员在本方罚球区内除外）。

以上情况都应判由对方在犯规地点踢直接任意球。如犯规地点在对方球门区内，该任意球可以在球门区内任何地点执行。如果守方队员在本方罚球区内故意违反上述九项中的任何一项者，应判罚球点球。 在比赛进行中，如守方队员在本方罚球区内故意违反上述九项中任何一项时，则不论当时球在什么位置，都应判罚球点球。

队员犯有下列五项犯规中的任何一项者，即：

1.裁判员认为其动作带有危险性，例如:企图去踢守门员已接住的球。

5.比赛中守门员在本方罚球区内时：

a.以手控制球后向任何方向持球、拍球或向空中抛球再接住，行走4步以上而未使球进入比赛状态。

b.持球后在行走4步过程中及其前后，虽已使球进入比赛状态，但未经罚球区外的同队队员或罚球区内外的对方队员触球前，根据第5（c）条的情况自己再次用手触球。

c.同队队员故意将球踢给守门员后，守门员用手触球。

d.裁判员认为由于战术上的目的，有意停顿比赛，延误）比赛时间而使本队获得不正当的利益。

以上情况都应根据第十三章的具体情况判由对方在犯规地点踢间接任意球。

e.队员出现下列情况时，应被警告并出示黄牌：

f.比赛开始后，队员进场或重新进场加入比赛或在比赛进行中离场：意外事故除外），不论哪一种情况，事先未经裁判员示意允许者。

g.如果裁判员暂停比赛执行警告，则由对方在暂停比赛时球的所在地点根据第十三章的具体情况，踢间接任意球恢复比赛。

h.如犯规队员另有更严重的犯规情节时，则应按规则的有关规定判罚。

i.队员连续违反规则。

j.用言语或行动对裁判员的判决表示不满者。

k.有不正当行为者。

除发生更严重的犯规外，队员的行为属上述最后三项中的任何一项者，应给予黄牌警告，并判由对方在犯规地点根据第十三章的具体情况踢间接任意球。

6.裁判员认为队员出现下列情况时，应罚令其出场并出示红牌：

a.犯有暴力行为。 b.严重犯规。 c.用污言秽语或进行辱骂。 d.经黄牌警告后，因犯规又被给予第二次黄牌警告。 因罚令队员出场使比赛暂停，如该队员并未违反其它规则时，则应判由对方在犯规地点根据第十三章的具体情况踢间接任意球。

第十三章 任意球

任意球分两种：直接任意球（这个球可以直接射入犯规队球门得分）及间接任意球（踢球队员不得直接射门得分，除非球在进入球门以前曾被其他队员踢或触及）。

队员在本方罚球区内踢直接或间接任意球时，在球被踢出罚球区前，所有对方队员都应站在该罚球区外，并须至少距球9； 15米。当球滚至球的圆周距离，并出罚球区后比赛即为恢复。守门员不得将球接入手中后再踢出进入比赛，如球未 被直接踢出罚球区，则应令重踢。

队员在本方罚球区外踢直接或间接任意球时，所有对方队员在球被踢出前应至少距球9． 15米，除非他们已站在自己的球门线上，当球滚动至球的圆周距离时，比赛即为恢复。

如果对方队员在任意球踢出前，进入罚球区或距球少于9． 15米，裁判员应令其退到规定的位置后，方可执行罚球。

踢任意球时，须将球放定。踢任意球的队员将球踢出后，在球经其他队员踢或触及前，不得再次触球。尽管本规则的其它条款对踢任意球的地点已作出规定：

1.守方在本方球门区内踢任意球时，可以在球门区内的任何地点执行。

2.凡攻方在对方球门区内踢间接任意球时，应在距犯规地点最近的、与球门线平行的球门区线上执行。

罚则：如踢任意球的队员在球被踢出后，经其他队员踢或触及前再次触球，则应判由对方队员在犯规地点踢间接任意球。如队员在对方球门区内犯规，则这个任意球可以在球门区内的任何地点执行。

第十四章 罚球点球

罚球点球应从罚球点上踢出，必须明确主罚队员。踢球时除主罚队员和对方守门员外，其他队员均应在该罚球区外及比赛场内，并至少距罚球点9．15米处。对方守门员在球被踢出前，必须站在两门柱间的球门线上（两脚不得移动）。主罚队员必须将球向前踢出；在其他队员踢或触及前不得再次触球。当球滚动至球的圆周距离时，比赛即为恢复。罚球点球可直接射门得分。当比赛进行中执行罚球点球，以及在上半场准全场比赛终了而延长时间执行或重踢罚球点球时，如踢出的球触及任何一个门柱或两个门柱；或触及横木；或触及守门员；或连续触及门柱、横木或守门员而进入球门，只要没有犯规现象发生，均应判为胜一球。

罚则： 对违反本章任何规定者，应作如下处理：

a.如守方队员犯规，则球未罚中应重罚。

b.如踢罚球点球队员以外的攻方队员犯规，则球罚中无效，应重罚。

c.如踢罚球点球队员在比赛恢复后犯规，则应由对方队员在犯规地点根据第十三章的具体情况踢间接任意球。

第十五章 掷界外球

当球的整体不论在地面或空中越出边线时，应由出界前最后触球队员的对方队员，在球出界处掷向场内任何方向。

掷球时，掷球队员必须面向球场，两脚均应有一部分站立在边线上或边线外，不得全部离地，用双手将球从头后经头顶掷入场内。球一进场内比赛立即恢复。掷球队员在球被其他队员踢或触及前，不得再次触球。掷界外球不得直接掷入球门得分。

罚则：

a.如球不按规定的方法掷入场内，应由对方队员在原处掷界外球。

b.如掷球队员掷球入场后在球被其他队员踢或触及前再次触球时，应由对方队员在犯规发生地点踢间接任意球。如 队员在对方球门区内犯规或在本方球门区内犯规，则应根据第十三章的具体情况踢间接任意球。

第十六章 球门球

当球的整体不论在空中或地面从球门外越出球门线，而最后踢或触球者为攻方队员时，由守方队员在球门区内任何 地点直接踢出罚球区恢复比赛。守门员不得将球接入手中后再踢出进入比赛。如球未被直接踢出罚球区，即未进入比赛， 应令重踢。踢球门球的队员在球被其他队员踢或触及前，不得再次触球。踢球门球不得直接射门得分，踢球门球时，对方队 员在球被踢出罚球区前都应站在罚球区外。

罚则：

踢球门球的队员将球踢出罚球区后，在球被其他队员踢或触及前再次触球，应判由对方队员在犯规发生地点踢间接 任意球。如队员在球门区内犯规，则根据第十三章的具体情况执行。

第十七章 角球

当球的整体不论在空中或地面从球门外越出球门线，而最后踢或触球者为守方队员时，由攻方队员将球的整体放走。在离球出界处较近的角球区内踢角球。

踢角球时，不得移动角旗杆。角球可直接胜一球。踢角球队员的对方队员在球未进 入比赛时，即球未滚动至球的圆周距离时，不得进入距球9．15米以内。踢角球队员在球被其他队员踢或触及前，不得再次触球。

罚则：

a.踢角球的队员，在球被其他队员踢或触及前再次触球时，裁判员应判由对方队员在犯规发生地点踢间接任意球。如队员在球门区内犯规，则根据规则第十三章的具体情况执行。

b.如有任何其它犯规，角球均应重踢

侧翼战原则的类型

低价侧翼战是一种最明显的侧翼战形式。其优势便于进入市场。毕竟每个人都想省钱，而要想靠降低来挣钱却不是件容易事。降低的廖窍是在顾客不注意或不关心的方面降低成本，这是一种不露声色的方法。15年前，天天旅店（Days Inns）在最廉价普通汽车旅馆市场上向假日旅店（Holiday Inns）发起了侧翼进攻。天天旅店在当今美国的小旅馆连锁中位居第八，该店是利润收入最高者之一。

巴吉特公司在最廉价的出租汽车市场上曾向赫兹和艾维斯公司发动过侧翼戟。现在，巴吉特公司在出租汽车市场上为争取第三位正与国民公司激烈作战。但是，请注意乘胜追击原则的重要意义。巴吉特是首先迅速扩展业务的出租汽车公司，目前，它在全世界37个国家拥有1200多个出租汽车点。这种迅速运动的追击战使得该公司一直遥遥领先于那些盲目模仿低价竞争的公司（如道勒、施利夫蒂、伊考诺·卡尔等）。

1975年，一家叫做赛文（Savin）的公司乘施乐公司不备，推出了日本理光公司生产的小型廉价复印机。赛文公司不久在广告中夸口说，它在美国市场上投放的复印机比施乐和IBM两家公司的总和还要多。在航空业，人民捷运（PEOPLExpress）公司正在利用传统的低价格、无修饰战略获得迅速发展。 心理学家罗伯特·B·萨尔迪尼经常讲述有关亚利桑那州一家珠宝店发生的故事。这家珠宝店的一大批绿松宝石长期无人问津。只是在一次旅行前，店主草草写了个字条交给她的销售经理：“假若生意如故，价格×1/2.”也就是说，为了使这批宝石尽快脱手，即使亏本也在所不惜。当她几天后返回时，那些绿松宝石早已售完。不过，这是因为售货员把那张潦草的字条中的1/2错看成了2，这批宝石才会全部以原价格的2倍（而不是半价）卖出。

许多产品实行高价反倒带来利润。这种定价方法能使产品增加信誉。例如，欢乐牌香水的广告就自称是“世界上最高级昂贵的香水”。该产品的定价为企业带来了丰厚的利润。

高价侧翼运动战的有许多机会。以爆米花为例，1975年亨特·维森公司耗资600万美元为奥维尔·莱德贝彻公司的高米牌爆米花作广告。（那一年，各种爆米花的销售收入只有8500万美元。）由于售价比市场上的领先品牌高出2倍半，奥维尔·莱德贝彻公司成了“暴发户”。4年后，它成为全美国爆米花领先品牌，尽管其标签上写有“世界上最昂贵的爆米花”的字样。甚至像超级市场这种“低价堡垒”也可以用高价来攻击。高米超级市场出售质量精美的商品，如已开始经营的龙虾肉、块菌、鱼子酱，以及日用的狗食食品和清洁剂等。在美国东海岸，格兰德联合公司也开设了34家名为“食品商场的美食家超级市场。在明尼波利斯，拜尔利是一个装饰有地毯走廊和水晶枝型吊灯的6家商店组成的小型连锁公司，它是美国一流设计师设计的超级市场。

另一个典型的高价侧翼战实例是“哈根·戴兹”，这是一种超级高价冰淇淋的牌号。它是第一种高蛋白脱脂肪型冰淇淋。现在，其销售量超过了所有其它各种高价冰淇淋的总和。

几乎所有种类的商品都有企业开展过成功的高价侧翼战，从汽车业（梅塞德斯—奔驰）到银行业（摩根-格瓦兰延）和啤酒业（梅芝劳勃），从肯科达飞机到肯科达手表，几乎所有产品或服务都在为高价进攻提供了金色的良机。为什么高价能比低价创造出更多的市场营销机会？一是由于潜在购买者总是把价格同质量等同起来，认为“一分价钱一分货”；二是由于高价所具有的潜能可带来更多的边际利润，高额的边际利润使得公司能在一场侧翼战的关键性追击阶段筹措到充分的资金。 以小型产品发动侧翼战的典型实例是日本索尼公司，它利用集成电路首创了一系列富有新意的小型产品，包括“图美” （Tummy）电视机、“沃克曼”放音机和“沃奇曼”袖珍电视机等。然而，最典型的侧翼进攻当首推甲虫型汽车。自从大众汽车公司成功地从侧翼打击了通用汽车公司以来，美国汽车业至今还没有发生过类似事情。

通用汽车公司生产了大型号的轿车，大众公司推出了小型轿车；通用汽车公司的发动机装在汽车的前部，大众公司则把它设计在后面；通用汽车公司的轿车外表美观，甲虫型汽车相貌丑陋。“想想小型车！”作为一家对“底特律堡垒”突袭的大众汽车公司的广告说，这是一场典型的侧翼进攻。然而，大众汽车公司在第一次机会到来之际就开始考虑大型号汽车了。它相继推出8座小型客车，4门411型和412型轿车，娱乐用达夏（Dasher）汽车以及吉普型大众汽车。 “各种大众车竭诚为大众服务”，这则力图大众车为所有消费者喜爱的广告如是说。

从市场营销的观点来看，大众汽车公司在同一品牌下涉及的不同产品太多，从而分散了自己的兵力，这是一种危机四伏、不堪一击的编队方式，之后发生的事情是不难预料的。丰田、达特桑、本田等日本汽车突破了大众汽车的薄弱防线蜂拥而入。

大众汽车曾一度在美国进口轿车市场上占据了67%的份额，其年销售量相当于美国第二大进口商的19倍。而现在，它连美国进口车市场的7%还不到。该公司已经完成了它的整个周期。小型产品使大众车强大，大型车又使之走向弱小。 市场营销侧翼战的另一位先驱是海德滑雪用品公司的创始人霍华德·海德。他将自己的滑雪用品公司卖出后便转向了网球，并开始考虑大型产品。1976年，海德的普林斯制造公司推出了特大型号的网球拍。尽管人们讽刺地叫它骗子公司的网球拍，但这种新颖的普林斯产品还是控制了高质量的网球市场。到1984年，其市场占有率已达30%.

这一切对于普林斯公司来说还是不够的，更确切地说，它最近购买了普林斯公司的奇斯·布罗·庞茨公司。这样，普林斯又推出了一系列中号的网球拍，比最早推出的普林斯产品缩小25%.人们由此可望看到历史的重演。普林斯利用大号产品获得成功之后，又开始考虑生产小号产品，并且正在这样做。用一位网球店店主的话来说就是，“他们没有和带他们进舞厅的人一起跳舞。” 自从宝洁公司的浪峰牌牙膏获得了美国口爱协会的批准并迅速高居牙膏市场销售首位以来，至今再也没有任何一种牙膏能取代它的地位。然而，从那时起已有几个品牌的牙膏利用产品样式通过侧翼运动取得成功。

第一个品牌是在70年代初期由莱佛公司推出的。当时，莱佛公司觉得，一个看去像清洁漱口剂的产品将使消费者感受到清洁剂气味。然而，假如用它来刷白牙齿的话，还需要加入磨蚀剂。莱佛的两位科学家发现了二氧化硅磨蚀剂，它从未加入牙膏之中，有可能使牙膏按配方制成一种半透明的胶滞体。最后，莱佛推出了“克劳斯普”牌牙膏，其清洁胶滞体呈红色。这种牙膏在销售中一举跃居第三位。

你可能会认为这种胶滞体的配方是实验室里某次偶然发现的结果，那你就错了。“克劳斯普”牌牙膏的概念是牙齿刷白物和漱口剂红色清洁胶滞体的合成物，这也是一种市场营销战略。这两位科学家积极寻找能使这一概念付诸实施的混合物，其中蕴藏着优秀战略思想带来的战术利润。如果你知道了它就是你刻意寻求的东西，那么，当你碰到它的时候你就能非常容易地认出它。

莱佛的下一步骤也是匠心独具的。它决定在“克劳斯普”牌牙膏里添加氟化物，目标市场是6-12岁的少年儿童。不过，莱佛没有重踩大众汽车公司的覆辙，它没有扩展自己的战线，没有推出含有氟化物的牙膏。它设计了一种新的品牌，取名艾姆（Aim）。大规模的牙膏战一直是在消费者口腔里决胜负的。少年儿童喜欢甜味牙膏，他们的选票通常可以决定整个家庭使用牙膏的品牌。艾姆是种含有氟化物的甜味胶滞体，如同“克劳斯普”一样，它也创出了牌子。这两种品牌的牙膏已占有20%的市场份额。

然而，一家叫做毕肯（Beecham）的公司证明了用新鲜气味加上以少年儿童为侧翼进攻目标的途径不止一条。在艾姆的知名度有了惊人提高的几年之后，毕肯推出了阿克·弗莱什（Aqua-fresh）这种牙齿有双重保护作用的牙膏。它与艾姆有着明显差异，它是一种白色牙膏（出于争夺少年儿童的考虑）加上蓝色胶滞体（带有清洁气味）的混合物。

作为一种观念，不同样式的牙膏，其发动侧翼战的方式也是多种多样的。几乎所有产品都适用这种技术。例如，条形肥皂作为市场营销历史最悠久的产品之一，它至今在一系列添加剂肥皂中幸免淘汰之厄运。多年来，市场上一直畅销着含香料、除臭剂以及润肤霜的肥皂。最新型的肥皂是软性皂，它是液体皂的雏型。软性皂证明了首创的重要性。在一段时间内，液体皂占到肥皂市场的50%.今天，大多数仿制品已不复存在，而软性皂却居首位。 研究的市场营销经理们时常感到侧翼战相当难以实施。他们总想用调查研究来取代预见。潜在购买者无法知道如果将来他们的选择有了很大改变后可能会买什么商品。一场漂亮的侧翼战能对顾客的选择产生实际影响。

“您愿意花2000美元买一台个人电脑吗？”10年前大多数人都会说不愿意。而今天，他们中的许多人正从兰德电脑商店走出来，手里拿着苹果机和IBM的PC机。侧翼战常常需要行业领导者的合作才能成功。这句话是对下述情况的错误解释，即IBM公司本身存在着小型电脑的潜在市场，它让苹果机得到了起步的机会。IBM赠送给苹果机的礼物就是4年时间。设想一下你正在考虑发起侧翼运动，你能指望的时间又是多少？ 阅读商业报刊

行业领导者通常会将其未来的打算公开化。如果它们已经处在明显的地位去阻止别人的某种发展，一般来讲，你就可以获得额外时间。在它们能够模仿你的行动之前，它们不得不吞下自我主义的结果。这种情况可为你提供时间。 生产的领先时间

在通用汽车公司能够在市场上投放小汽车之前，大众汽车公司可望得到几年的时间。在汽车行业中，即使每年车型都变化，从设计到投产也需要3年时间。一辆完全新型的汽车（如超小型汽车）所需的时间更长。第一辆大众汽车于1949年打入新泽西州，直到1959年通用汽车公司才推出第一辆“考维尔”牌汽车。从那时起，日本也介入了这场激烈的竞争，对美国发动了高速小型轿车的入侵战争。防御将领们深知，阻截一场入侵的最佳战场是在敌人尚未站稳脚跟的海滩。市场营销战也应如此。

不幸的是，当通用汽车公司以及美国汽车业的其他公司花时间和精力去抗击这些小轿车时，这些进口车从海滩开往城市、乡村已有很长时间了。

今天的讨论已经涵盖了“侧翼经理阵容装备”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。