大连电厂排名前十(亚洲前十火力发电厂)

大连发电总厂2005年在辽宁建立的发电厂大连电厂位于大连市郊的渤海湾海岸，现拥有装机容量140万千瓦，由四台35万千瓦燃煤机组组成。其中一期工程两台机组使用日本三菱集团设备，分别于1988年9月和12月投入运营；二期扩建工程使用包括美国西屋电气公司、英国三井巴布考克能源有限公司等组成的国际供货商集团提供设备，于1996年3月动工，1998年12月先后投入运营

基本信息大连发电总厂是大连发电有限责任公司的前身，位于辽宁省大连市沙河口区沿河南街。大连发电总厂于2005年11月15日注册成立大连发电有限责任公司，到12月30日，发电公司改革工作全部结束。大连发电总厂是一个有着八十多年历史的老厂，近年来，由于受燃油价格等客观因素的制约与影响，市场竞争能力减弱，企业生存状态不容乐观。对此，总厂新一届领导按照集团公司、东北分公司的要求和部署，将改革作为大连总厂走出困境的手段之一，力求通过改革，实施运管分离，完善运检分离，重组供热企业，深化主辅分离和辅业改制，形成各自主营业务突出，管理重点明确，资源配置趋于合理的法人经济实体，实现发电公司精干化，运行公司专业化，检修公司市场化，热力公司集约化，辅业公司社会化，关联交易规范化，最终实现一厂一制。改革后，将组建大连发电有限责任公司；成立大连发电运行分公司；将大连发热电有限公司、甘泉热力有限公司资产重组整合后，与开发区热力公司共同组建大连发电供热有限责任公司；组建大连三发热电有限公司；组建大连板块发展项目筹建部。通过改革，发电公司机构从22个减少到7个，中层干部从43人减少到13人，管理人员从194人减少到61人，200余人次变动岗位，达到了“消肿”、“瘦身”的目的。企业组织机构更加精干、管理人员更趋合理，工作效率进一步提高，真正实现了生产型向生产经营型的转变，为企业未来发展奠定了坚实基础。

发展创新工厂简介大连发电总厂经营者集团依据地域优势，奋发进取，迎难而上，科学地构建了发电与供热并举的战略格局，实事求是地制定出适合本企业特点的十二字经营发展战略，即改造、转让、重组、开发、拓展、改革。

改造大连总厂正加快老厂机组改造的步伐，最大限度地挖掘设备潜能和效益空间，盘活存量资产，最终将机组改造纳入LNG燃汽改造项目，并根据热负荷情况确定机组改造规模。其中该厂下属三厂改造项目规划装机容量为3台l8万千瓦燃气蒸汽联合循环机组，分二期建设。一期计划将原有的10万千瓦机组拆除，建设2台18万千瓦燃气蒸汽联合循环机组，供暖面积为600万平方米，总投资12.4亿元。该项目计划 2007年1月开工建设，2008年底正式投入商业运行。

转让大连总厂将不良资产（该厂下属第一热电有限责任公司的两台3.7万千瓦燃气轮机和两台65t/h余热锅炉）的处置作为企业改革的先决条件和扭亏增盈工作的重点，同时密切关注相关信息，配合分公司与集团公司把这项工作尽早落到实处。

重组大连总厂按照发电和供热并举的战略构思，将供热市场的扩大作为该厂发展壮大的效益支持点。为此该厂通过供热市场的开发、供热规模的增大来赢得效益，以低成本扩展的方法整合供热市场，最终形成供热市场产业群。

开发大连总厂将发展作为当前乃至今后工作的第一要务，即开发新的热源项目。根据燃料市场地变化，该厂组织开展LNG项目的前期工作，目前各项工作进展顺利。其中甘井子热电项目规划装机容量为4台39万千瓦供热机组，分二期建设。一期工程为2台39万千瓦燃气蒸汽联合循环供热机组，供暖面积为860万平方米，总投资27.65亿元。一期计划2007年1月开工建设，2008年底正式投入商业运行。第二个是风电项目。按照东北分公司大连板块的战略构思，大连总厂承担了瓦房店市东港镇的风电项目。该项目一期工程为2.04万千瓦，总投资1.78亿元。

拓展由于热电项目与供热市场相互依赖，而供热行业作为基础产业,所以只能依靠规模赢得效益。因此大连总厂紧紧依托老厂改造和甘井子热电项目积极开拓、做大做强供热市场，继续采取资本和并购的方式，使热电项目的上马具备热负荷的基本条件。

改革大连总厂严格按照集团公司、东北分公司的要求，本着发电公司精干化、运行检修专业化、热力公司市场化、辅业公司社会化的改革取向，将“一厂一制”定为企业的改革目标，最终完成集团公司下达的深化电力企业改革及三项制度改革工作任务。

项目投资大连发电总厂厂房随着国家能源政策的调整，再生能源开发利用已成为战略发展的重要组成部分。由于辽南地区风能资源丰富且大部分集中在大连市北部地区，因而东北分公司提出依托大连总厂，全力打造“辽南地区风电基地”的战略方针。2005 年11月10日，中国电力投资集团公司王炳华总经理在大连总厂办公会上指出，风电项目有着很好的发展前景，要紧紧抓住历史赋予的机遇，加大力度，加快速度，尽快让这一项目上马。早在3月16日，分公司专门研究大连地区风电开发问题。考虑到中电投集团公司在资金、管理、技术等方面具有雄厚实力，同时参照 “核电与风电联动板块”的发展战略构想，各级政府部门均同意在驼山乡、西杨乡、永宁镇区域风电开发权归东北分公司所属大连发电总厂。大连总厂接到此项任务后，随即组织相关风电专家会同省、市气象局等权威部门，以瓦房店市大排石地区为核心，西起驼山乡头道嘴，经西杨乡，东至永宁镇沿海地区，在“两乡一镇”约80平方公里区域内，进行详细现场踏勘调查。其中，驼山风电场位于瓦房店市复州城西北18公里处，西濒渤海辽东湾，占地面积约23平方公里；西杨风电场位于瓦房店市复州城北20公里处，占地面积约12平方公里；永宁风电场位于瓦房店市复州城北27公里处，占地面积约10平方公里。据市大连市发改委测风数据显示，“两乡一镇”地区6－9月份为枯风期，但风速已经达到7.2米/秒，远远高于国家规定的年平均风速达到5米/秒可建风电场的风速要求。大连总厂已完成“两乡一镇”风力资源踏勘调查和初步论证工作，并根据风电场地形条件及场址范围，确定出合理的测风搭位置、数量与高度、测风仪器设备配置。11月15日，三座测风塔已经竣工验收并开始测风，测风等级为五级。据了解，大连驼山乡等三个地区风电场规划容量可达 200MW，届时将成为东北地区最大风电场。总厂利用大连市可以核准50MW以下规模风电场的政策，实施一次测风、总体规划、分期开发的战略规划。计划先行开发驼山风电场，规划装机容量约100MW，分二期开发。本期开发49MW，于2006年第三季度开工建设。企业改制2006 年11月15日，大连发电总厂更名为“大连发电有限责任公司”并完成登记注册，这标志着该厂体制改革实现重大突破。大连发电有限责任公司名称替代大连发电总厂，是根据国家发改委《国家计委关于国家电力公司发电资产重组划定方案》文件要求，结合大连总厂实际而确定的重要举措。这个举措有利于企业保持品牌优势，实施运管分离，完善运检分离，重组供热企业，深化主辅分离和辅业改制。11月10日，中电投集团公司王炳华总经理在大连总厂办公会上，对该厂经营管理工作给予高度肯定，并希望大连总厂争取成为集团公司系统内老厂改革创新的成功样板和旗帜，以实现集团公司、东北分公司“大连板块”的发展战略构想。

大连电厂排名前十(亚洲前十火力发电厂)插图

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