率土之滨资本家阵容搭配

如果说；

金融是战略空军，执掌分配财富的权利。

制造是合成陆军，实施创造财富的权利。

二者之间维系货币发行和传导机制的第三方平台风险投资家，就是远洋海军。

没有远海的征途留给国内金融和实体的只有相互搏杀零和博弈的一片红海。

马云先生有句豪气干云的话“银行不改变我们就去改变银行”只是不理解

对风险投资家而言有对冲基金还需要消费金融吗？既然可以套期保值交易中产阶级还用信用卡干嘛？

只有中产阶级才是风投的衣食父母，可中产阶级使用的消费金融，名义利率=实际利率+通胀预期，从银行贷款分期还款=全额计息。

只有对冲基金从资产证劵化到证劵货币化过程旨在圈全球超发货币，因此没有利率只有通胀预期，如果按发达国家理想目标就是2%-3%。

这一点有效需求的消费者中产阶级别说不可能，也不需要打开中国近10年的通胀表路演，从国家角度出发都是些凯恩斯的门徒，深信面对的都是愚民利用超发货币稀释货币购买力要比加税文明的多。

因为对个人来说消费者即是劳动者不接受通胀那就接受通缩，举例说明：

假设某厂商产能供给60万市场有效需求50万产能过剩10万，现在摆在厂商面前的问题是如果不能把10万过剩产能消化掉，那这10万的债务利息就会吞噬掉前面50万有效需求的利润，如果你要是厂商是靠银行降低融资成本保增长，还是自己减员增效收缩产能去库存保利润哪个重要？

可要去库存只有涨价去库存和降价去产能两个途径，这也就是通货膨胀和通货紧缩的由来。但无论怎么选最后伤害的都是中产阶级，普通劳动者不算因为对贫困人口而言反而有国家兜底救助。试问期间中产阶级你有参与选举自身命运的权利吗？

记住如果通缩物价下跌货币升值，升值的是货币购买力不是数字，那意味个人收入减少消费更加直不起腰，整个社会经济进入下行螺旋通道，除非战争这样的强制市场出清推倒重来，否则结果与国与个人都不利。

所以两者伤害取其轻，接受第三方对冲交易平台，资产再通胀可能是唯一理智的选择。

由第三方对冲基金平台和供应链厂商联储银行三方签署战略合作框架，规定；

1 由供应链厂商利用第三方平台公共账户为联储银行揽储放贷，化解流动性风险。

2.由联储银行通过第三方平台公共账户为供应链厂商支付清算，助力产业链垂直整合。

3.由对冲基金负责为供应链厂商涨价去库存稳预期稳消费稳增长。

对冲基金平台资产再通胀，取发达国家通胀目标中间值2.5%，根据复利翻倍计息简单公式72/9%对冲收益率*100倍=把金融周期设定在8年，而后推高商品价格上涨20%留出10%利润空间吸收社会闲散资金超发货币回流制造业，供消费者做对冲套期保值交易，以空间换时间通过三个阶段

1：横向利用资金链传播速度与广度完成市场份额集中。

2：纵向重组供应链金融加快资本循环与周转实施竞争动态管制。

3：纵横二者基础上对冲基金代表第三方社会力量介入国企民营混改建立政治民主化，经济集约化，资本社会化的新市场经济体系构筑全国统一大市场完成区域一体化。

从而将需求端买方市场外延而使供给侧卖方市场内部供给精细化。

实施办法：

厂商进入以10万实物支撑先向联储银行贷款存入对冲基金公共账户，利率10%从资金流出银行开始计算账期，最后由对冲基金负责偿还本息。

联储银行在将贷款合约以9%的价格出售对冲基金风险投资人从中获得1%理财收益。

对冲基金风险投资人认购合约，即可根据资产包转移计划和信托计划从中获得投资收益。

而后厂商物价上涨20%出售信用支付的消费者，消费者首付2万进入平台，先办理8年10万信用借款，平台通知联储银行将对冲基金公共账户存款转移支付给厂商，厂商补库存。

到期还款，

消费者还银行本金-银行还平台-平台给厂商还本付息-厂商还银行-银行还投资人。

一年之后平台以净资产（10万公共存款对银行债权）重组银行对投资人债务（有价证劵10万）建立股份制劳动投资银行，原平台对厂商债务转移到股份公司，股份公司总资产=负债10万+净资产20万=30万。

投资人即可由短期间接性订单融资转为长期直接性股权投资。

等厂商进第二批货后厂商根据消费者负债向银行在贷款10万存入平台账户，银行在将合约同样卖给消费者，消费者在将节省下的10万存款购买合约，为后来消费者信用支付继续提供货币支持进行融资转股份。

到期在以定存融资的存款偿还超前消费的信用贷款，银行返还投资人收益。届时消费者

归还10万借贷本金的货币购买力只有8万+首付2万贬值率20%=1.6万，那么消费者借钱超前消费前后实际支付的货币购买力只有9.6万节约4000，如果在通胀预期20%中-9%对冲收益=最终通胀率11%/8年=平均通胀率接近1.4以低于银行存款利率。

而且对冲交易前面投资人投资收益来自后面消费者支付的通胀累积，后面投资人收益来自前面投资人重复购买和消费升级，资金链形成闭环不外溢，所以利用金融周期时间修复加持资金链传播速度与广度，消费者需要时因没有消费金融包含的实际利率部分就可以得到低于市场价格消费节约。不需要时由短期间接性订单融资转为长期直接性股权投资获得高于利率的消费积累，当消费积累完成以后重复购买自然拉动供给侧产业升级。

例如，按复利翻倍8年后拿回本息20万偿还债务后手里还是10万存款，那么这10万商品的真实价格就是首付2万。

问，如何增加劳动储蓄

从社会分工来说新增库存厂商资本家只投入了固定资产没有投入流动性，银行贷款变成了库存。资本家只是负责经营管理个人在有钱收入与需求不匹配也形成不了市场有效需求。

而劳动者即是消费者负责生产消费，档次匹配投入的是流动性。

因此新增库存的产品收益如行业平均利润率5%那么厂商和劳动者各占50%即这部分10万的产能劳动系数增加2.5大于利率即平均通胀率1.4。

那经济增长如何持续？

在商品本位固定收益率资本自由流动和货币需求量与市场流通量一致前提下，通过对冲交易促使需求扩张，需求扩张拉动经济增长，经济增长增加劳动收入，收入增加扩大对冲贸易，如9%的对冲收益+新增劳动收入增长率约等于10%，即新增库存达到110万继续推动资金链传播速度与广度从中获得新人，新钱，新资源，而后赋能供给侧不断创造新的品类，新的产品附加值，新的增量市场，加快供应链资本循环与周转实现经济体内外双循环。

总结；

让天下没有难做的生意，虽有好的愿景但在伟大的商人也比不上一个虽普通但有为的政客。因为政治家要实现某种社会理想首先需要寻找到可以实现理想结构和途径，很可惜目前的中国是现代工业和传统国有企业并存的二元经济体系，不仅制度不同甚至二者经济增长的动力结构也有所不同，如果没有第三方社会力量均衡两种势力的结果，不是东风压倒西风就是西风压倒东风，也就是今天全民开始内卷的根源。请留意是开始不是结束是内卷不是内战。

只不过风投家投资人的预期本就不在投资公司盈利，而在证劵货币化后推高股票估值从中套现赚取溢价对吧！看看京东，淘宝，拼多多后面还有一长串哪个不是如此？

我的对冲基金项目是以贷款创造投资

中间退出，公司上市前可以提前在平台内部资本市场股权交易，但与重融资轻投资信息不对称近乎零和博弈的股市不同，对冲基金信息扁平化。因此投资人股权出手平台没有回购流程，在想重新持股只能通过借钱消费为平台创造出新的贷款而后在以融资转股份，确保后面投资人持有的是有实物支撑适合长期持有价值投资的金融资产。

这一点如果能满足您的投资预期，就请就别在问我要团队了。一个对冲基金创始人团队只需要有法律顾问+证劵交易+网络编程+危机公关+财务总监足以。

而这些由中产阶级构成的团队人员本就要出自贵公司人员的兼职，专业的事只有让专业的人去干才放心。

我的公司只能给他们10%的期权，作为初创公司没钱给大家发工资，但大家可以期权收益回购公司股权从而成为正式股东，在政企分离产权分治下，拥有参与选举自身命运的权利。

出于对风险投资人资本家负责而言，

我希望将来为您服务的团队因该来自国资委，工信部，银保监，证监会等政府部门公职人员，因为不止是在中国乃至全球要保富贵传承只有做红顶商人才能走得久远。

因为风险投资家跟普通投资人的区别，投资人投个科学养殖，例如到时鸡下不下蛋下多少蛋无关紧要，只要有人相信那个预期收益就能赚钱。

但风险投资家赌的是国运，如摩根，如洛克菲勒，罗斯切尔德等等投纳粹一样，成则富可敌国败尚能全是而退。普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣，为什么说资本家没有祖国，你懂的。