如果不从根上挖呀挖,有这样的种子,他就还会开这样的花。优衣库的试衣间闻名世界,ZARA的试衣间又出事了。根据爆料,ZARA试衣间被爆镜子比帘子长,而且帘子还关不紧。毫无疑问了,隐私没有保障。这是个什么问题?毫无疑问的管理问题。而且解决这个管理问题的成本可以说几乎为0。但为什么没有解决?
沈阳众森企业管理咨询顾问公司看到,我们很多企业其实都有类似的问题。大家已经见怪不怪,熟视无睹了。想解决,必须把这两个根挖出来,第2个根马上就可以操作见效。第1个根对顾客缺乏敬畏心。自认为自己如何如何,轻慢顾客,把顾客的需求,要求不当回事儿。顾客算老几,老子是世界名牌。来爱不来,这个事儿企业如果不自省,基本就是绝症,没有办法治,等死就行了。
二是企业内部的压力传递系统失灵。谁应该对顾客的体验负责?这是一个问题。谁去传递顾客的需求,顾客的心声?还是顾客发现问题直接上网爆料,让企业承受舆论的压力?这又是一个问题。这两个问题要形成一个完整的回路。要有制度化,流程化的东西来管控顾客体验。把顾客和企业接触的每个节点进行体验优化,让顾客的购物购买旅程无比的顺畅无比的愉悦。这是在目前市场竞争态势下,每个企业都需要的。
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