即使不确定(明天和意外的经典语录)

最近很多读者朋友找我买《毛选1-5卷深度解析》纸质版，我更希望确实是能帮助大家更好地阅读毛选，通过对1-5卷每篇的深度解析来读懂、读透毛选，汲取智慧。

日常，有不少读者朋友交流：一宁老师，如何具备透过现象看本质的能力？遇到重大问题无法抉择时，我该如何去分析？

今天，我再用毛选的的思维来试着剖析，作为一个典型吧，也“解剖这只麻雀”，做一回深度解析，供热爱读毛选的读者朋友阅读。今天的文章可能“哲学性”强一点，但是认真读下去，相信对你会有些参考。这类问题的分析方法和思路，我也都总结到了《毛选1-5卷深度解析版》这本书内。

一、条件是否成熟？

“一切决定于条件”，这是一条同主观主义作斗争的原则。

我们常常都要面临选择。

要不要辞职？

要不要创业？

要不要同相亲认识的王翠花谈场恋爱？

若干年后，你回头来看，就会发现正是这些选择，构建出了我们人生的轨迹。

你走向成熟还是幼稚？走向勤奋还是懒惰？走向智慧还是愚昧？这

些都跟你当初做的每一个选择密切相关，只不过当时你可能并没有留意罢了。

这两天我一个朋友跟我讲，等疫情过去以后，他准备辞掉现在的工作，去开个母婴店。

我问他，你基于什么样的考虑呢？他说：现在不是鼓励生二胎吗，越来越多的家庭又把孩子当做宝贝，所以我觉得开母婴店有搞头。

我接着问了一些问题，比如，你是准备开线上店还是线下店？门店选址放在什么地方？

销售渠道有没有提前考虑？货源靠不靠谱？自己的店有没有独特的点？有没有考虑风险点可能在哪？

这些问题一问完，他似乎就懵了。

然后他才告诉我说：已经好几年没涨过工资了，家庭开支却是越来越大，感觉前途既黑暗又渺茫，所以才打算辞职，找点有前途的事做，于是就想到了开母婴店。

我能理解他的矛盾和痛苦，一边是看不到前途的工作，一边是越来越大的生活压力，这就构成了他的主要矛盾：日益增长的经济负担，与毫无起色的工资收入之间的矛盾。

这种内部矛盾促使他作出改变。

但是如果在你决定作出改变的时刻，你不考虑需要哪些条件，条件是否成熟？而是凭着主观的臆想和猜测，作为你选择和判断的依据，那么很多时候非但解决不了问题，反而容易使自己陷入更加被动和痛苦的局面之中。

一切主观主义的东西，无论他是美名勇敢或是美名慎重，其结果都是要造成损失。

二、做选择就跟《毛选》里打仗的思想是一样的。

这一仗要不要打？

选择在哪里打？

选择打哪一部敌人？

选择用哪一支部队去打？

这都需要选择。

众所周知，毛泽东最喜欢打歼灭战，因为歼灭战有利于消灭敌人有生力量，同时又能给予我方军队以人力和弹药的补充。就如他自己说的：

以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己。我军人力物力的来源，主要在前线。

——《目前形势和我们的任务》

那么问题就来了，打歼灭战需要哪些条件呢？

不解决这个问题，就容易滋生出主观主义，导致打起仗来就是乱打一通，全无章法。

于是，就有了《毛选》里的十大军事原则。

我们摘录几条：

①先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。

②先取小城市、中等城市和广大乡村，后取大城市。

③以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市和地方为主要目标。

④每战集中绝对优势兵力（两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力），四面包围敌人，力求全歼，不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力打敌正面及其一翼或两翼，求达歼灭其一部、击溃其另一部的目的，以便我军能够迅速转移兵力歼击他部敌军。力求避免打那种得不偿失的、或得失相当的消耗战。

⑤不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。……

我们看，其实只需要前五条原则，就足以帮我们判断出这一仗需要哪些条件。

首先，敌人要处于分散和孤立的状态，即此部属于弱敌，而非强敌。

其次，尽可能处于我军势力范围之内，是我军目前吃得下的部队。

第三，要保证足够的兵力，能确保全歼此部。

最后，战前资源要准备充足，确保胜利的把握。

有了这些条件，那么这一仗就能够打胜。从长远的角度来讲，这样的小胜仗越来越多，则敌我力量就会发生根本性的变化。

又因为我方立足于人民之中，兵员和粮食能得到持续的补充。而蒋军因为立足于买办豪绅之中，兵员和粮食只会持续的消耗，歼灭一部就少一部。

一旦敌我力量平衡之后，我方就会迅速取得压倒性的优势。当这种优势发挥到某个程度以后，则根本不用再打，只需要喊上一声，敌人就可能投降了。

当然，后来的解放战争，已经完全验证了毛泽东预言的准确性和正确性。

而且，如果你无法确定打这一仗需要哪些条件，士兵的主观能动性是不能被调动起来的，那时候空谈什么努力啊，奋斗啊，敢于牺牲啊，都是扯淡。

你都不知道打哪？

就是天天行军120公里，搞出一副很勤奋的样子出来，又有啥意义呢？所以，确定需要哪些条件很重要。

三、那么问题又来了。

即使条件确定了，那你要怎样去判断这些条件是否成熟呢？

就比如，你说先打弱敌，再打强敌，这个强和弱就不是一般人可以判断出来的。

一个纯美式装备的整编师，但是如果它没来得及展开，或者移动到了道路泥泞的山区之中，机械化装备无法施展，那么即使是强敌，此时也会变成弱敌。

反之，如果一只部队陷入困兽之中，但其作战意志顽强，非死不降，则弱敌也可能变成强敌。

再比如，你说要打孤立之敌，这个孤立还是不孤立，那也是相对的。

敌人又不是木板，你想打哪里就打哪里，他们的部队也会相互协调，互相援助。负责迟滞敌人增援部队的那支部队，能扛多久？

我们消灭这支孤立之敌的时间，又是多久？

这一点如果把握不好，则当我方将敌人包围之后，如果不能赶在敌人援助部队到来之前将其消灭，则我方反而可能陷入敌人的反包围之中。

所以，这一点至少可以让我们明白一件事：该走的弯路，那是一个也不能少。

因为如果你没走过弯路，没受过挫折，没尝试过失败，你就不能取得作战经验。

这时候，别说把十大军事原则放在一个指挥官面前，就算是把全套《毛选》放在一个军事指挥官手里，那一样是毫无用处。

因为你无法掌握敌人的特点，也无法判断出那个尺度，你不知道什么时候条件成熟了，什么时候条件不成熟。

四、《毛选》里反复在说一个看似很简单的道理：理论和实践相结合。

因为理论能帮助我们更好地确定做一件事需要哪些条件。而实践则帮助我们更好地判断具体的条件是否成熟。

回归到个人身上，这些工作都是别人代替不了的，只能靠自己一点点的去摸索。

当然，理论和实践的作用还不止于此。

聊到这里，我们就能明白了：

当你面临一个选择的时候，你做还是不做？坚持还是放弃？打还是不打？你都要根据当时的环境，去确定具体的条件，来帮助你进行判断。

而这一点，恰恰别人很难帮到你的。

但是如果只是做到这一点：

能准确的判断一个选择背后的条件是否成熟，那么我们只能说这个人足够聪明，他总能做成一些事情，但其实他还算不上有智慧。

怎样才算是一个有智慧的人？

还得满足一个条件，选择背后的正义性。

我们还是拿打歼灭战这件事来说，不知道大家会不会有疑问，为啥老蒋的部队总是出现弱敌，孤立之敌？

有趣的是，毛泽东在1947年，把十大军事原则总结出来以后，居然赤裸裸的把这几条原则登在了解放日报上，毫无什么隐秘性可言。

老蒋看了以后，气得吹胡子瞪眼睛，然后却毫无办法应对。

我就明明白白告诉你要怎么打你，然而你就是拿我没办法。

这种感觉，想想都觉得刺激。

原因何在？

这是因为老蒋的战争是毫无正义性可言的，他的军队是建立在官僚买办阶级的基础之上的旧式封建军队。因为其官僚买办的性质，就决定了贪污腐败从上而下，无处不在。

因为这种性质的军队存在的意义就是为了服务官僚买办的利益的，所以军官的贪腐根本就遏制不住。

就好像，在抗日战争刚刚打完，国军开始接受日本投降的时候，军官们纷纷开始打着受降的旗号，抢汽车，房子，物资等等，封条上写了哪个军官的名字，就变成了哪个军官的私产。

记者仔细一看，那些最豪华的别墅，汽车，封条上贴的全是蒋介石的名字。这样的军队，贪腐怎么可能遏制得住？

这样的军队，必然不会拼死作战，于是就常常出现弱敌。这样的军队，必然也搞不好团结，于是就常常出现孤立之敌。

这就为解放军创造歼灭战的条件，打下了良好的基础。

不改变军队的性质，就改变不了弱敌和孤立之敌的局面，而一旦改变了军队的性质，那不就等于被我方赤化了吗？

这就是为什么，毛泽东把十大军事原则放在老蒋的面前，他也无可奈何的原因，因为他的战争没有正义可言。

于是，最后他只能选择骂骂咧咧的退出群聊。

所以，为什么越来越多的人爱读毛选？

因为里面确实是大家解决遇到的生存和发展问题的指南书，确实是具备实践和理论的指导作用，确实具备顽强的生命力。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

只要活学活用，一定会成为改造我们思维的强大“法器”。如果你坚持读下去，看这个世界也会更加“清晰”的。

只是这部高深的、充满智慧的著作涉及到的历史、形势和考量太多，我们都容易读不通、读不透，完全不得要领。甚至，时间久了，成了本本主义、只能咬文嚼字，但是不会活学活用，完全就是背离了读毛选的初衷。

毛选原著中每篇文章涉及到的历史、背景、形势和考量太多，而且很多都有一定的哲学性，导致都不容易读通、读透。时间久了，就容易成了本本主义、只能咬文嚼字。张嘴就来几卷圆滑，但是不会活学活用、无法提炼出其中的思维模式、方法论，也谈不上指导我们的工作、生活、创业等，更帮助不了提升认知。甚至，很多人读久了，读了几年，就读不下去了。这也是很多找我买书读者朋友的反馈。

我写的《毛选1-5卷深度解析版》这本书就是解决这些问题，可联系买。为了真正地让大家能带着去读懂原著，能够把其中涉及到的方法论学着用。我也补充了一些结合我们工作的案例和思考，便于都能举一反三，帮助您真正地读懂、读透毛选，从毛选中汲取智慧。

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我不是带你分析历史，而是只想带着对教员的尊重去学习他的思维方式和智慧，再联系实际运用到现实的工作和生活之中，重点走好这一段路。

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所以，花时间总结出了这本书 ，可能会颠覆你以往的思想认知，但确实是一套基本功法，所以学习职场人性思维，非常非常的重要。对有些人而言，可能一文不值，关键就是看你的重视程度，看你的境遇，你的悟性，你能应用多少。

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